Historias de Transformación
Caso 1: Empresa de manufactura - Reducción de costos 20%
Esta empresa de manufactura enfrentaba altos costos operativos que amenazaban su competitividad. Nuestro equipo desarrolló una estrategia integral de optimización de procesos y renegociación con proveedores, logrando una reducción sostenida del 20% en costos durante el primer año sin afectar la calidad del producto.
“Gracias a VECTOR INNOVATIONS LTD, conseguimos transformar nuestros procesos y aumentar nuestro margen de ganancia sin comprometer la excelencia.”
- Carlos Méndez, Director General
Caso 2: Startup tecnológica - Estrategia de expansión internacional
Supportamos a esta startup tecnológica en la implementación de una estrategia para entrar en tres mercados globales en menos de 18 meses. Gracias al análisis minucioso de oportunidades y riesgos, alcanzaron un crecimiento del 150% en sus indicadores clave y consolidaron alianzas con socios internacionales relevantes.
“La asesoría de VECTOR INNOVATIONS LTD fue fundamental para que nuestra empresa trascendiera fronteras con confianza y resultados medibles.”
- Andrea Ramírez, CEO
Caso 3: Grupo retail - Reestructuración operativa y aumento de EBITDA
Realizamos una exhaustiva reestructuración de la cadena de valor del grupo retail que permitió optimizar la logística y mejorar la eficiencia administrativa, traduciéndose en un aumento del EBITDA del 12% en el primer año tras la implementación.
“El trabajo conjunto con VECTOR INNOVATIONS LTD nos dó claridad, control y resultados palpables en un mercado competitivo.”
- María José Vargas, CFO
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